里弦OKR
適用于互聯(lián)網、生產制造等行業(yè)。
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產品介紹


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OKR定制

集成實施周期管理、Objective管理、KR管理,進行OKR完整定制;可在頁面進行O、KR關系一覽圖表查看。
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OKR執(zhí)行管理

集成任務管理,制定任務目標,可根據(jù)客戶需求進行多方式向上進度自動同步;打通釘釘,各維度進度更新提醒、任務到期提醒,實時了解OKR執(zhí)行情況。
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OKR復盤

集成跟蹤記錄管理,根據(jù)提交人、Objective、KR等維度進行各任務執(zhí)行記錄回顧。
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數(shù)據(jù)報表

OKR分布圖表、各部門OKR平均分布圖、各維度數(shù)量統(tǒng)計等。
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全面的數(shù)據(jù)展示功能

用戶可以通過目標頁面清晰的了解到自己權限下的所有O、KR與任務的信息以及相關進度情況。




報表數(shù)據(jù)自動生成

根據(jù)各OKR定制與執(zhí)行產生的數(shù)據(jù),生成對應OKR分布圖、各部門執(zhí)行圖等圖表數(shù)據(jù)。

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使用場景

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企業(yè)OKR管理

定制企業(yè)戰(zhàn)略目標,自上而下的對齊目標,激發(fā)團隊自驅力。

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部門及個人OKR管理

作為研發(fā)、人事等部門的后臺支撐,量化部門工作。

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靈活變化的經營管理

通過應用OKR,提升經營管理的靈活性應對快速變化的市場               。

客戶案例

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某中小型制造業(yè)企業(yè)


痛點

解決方案

效果

a)個人和團隊對企業(yè)戰(zhàn)略目標不清晰,部門及個人的行動計劃不聚焦,自上而下斷層。a)采用集成表格,清晰看到公司目標以及各KR的對應關系,目標創(chuàng)建可向上對齊,使計劃聚焦。a)用戶實現(xiàn)對自己權限下的目標、KR、任務的可視化的透明管理。
b)OKR整體實施周期很長,實施過程不可見,進度不明確。b)設置任務到期提醒,提供多維度的進度自動更新方式,與釘釘打通,進度更新將自動發(fā)送消息提醒至負責人。b)實時接收更新提醒,手機即可查看OKR實施最新動態(tài),數(shù)據(jù)在線系統(tǒng)化。
c)實施周期結束,目標、KR以及量化任務過多,數(shù)據(jù)難以復盤。c)提供一套完整的進度更新以及風險記錄的跟蹤數(shù)據(jù)管理,結合數(shù)據(jù)表報,可通過多維度篩選數(shù)據(jù)。c)通過個人、周期等維度進行個人、團隊OKR復盤。

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