產品介紹

集成實施周期管理、Objective管理、KR管理，進行OKR完整定制；可在頁面進行O、KR關系一覽圖表查看。

集成任務管理，制定任務目標，可根據(jù)客戶需求進行多方式向上進度自動同步；打通釘釘，各維度進度更新提醒、任務到期提醒，實時了解OKR執(zhí)行情況。

集成跟蹤記錄管理，根據(jù)提交人、Objective、KR等維度進行各任務執(zhí)行記錄回顧。

OKR分布圖表、各部門OKR平均分布圖、各維度數(shù)量統(tǒng)計等。

全面的數(shù)據(jù)展示功能

用戶可以通過目標頁面清晰的了解到自己權限下的所有O、KR與任務的信息以及相關進度情況。

根據(jù)各OKR定制與執(zhí)行產生的數(shù)據(jù)，生成對應OKR分布圖、各部門執(zhí)行圖等圖表數(shù)據(jù)。

定制企業(yè)戰(zhàn)略目標，自上而下的對齊目標，激發(fā)團隊自驅力。

作為研發(fā)、人事等部門的后臺支撐，量化部門工作。

通過應用OKR，提升經營管理的靈活性應對快速變化的市場。

痛點

解決方案

效果

a)個人和團隊對企業(yè)戰(zhàn)略目標不清晰，部門及個人的行動計劃不聚焦，自上而下斷層。	a)采用集成表格，清晰看到公司目標以及各KR的對應關系，目標創(chuàng)建可向上對齊，使計劃聚焦。	a)用戶實現(xiàn)對自己權限下的目標、KR、任務的可視化的透明管理。
b)OKR整體實施周期很長，實施過程不可見，進度不明確。	b)設置任務到期提醒，提供多維度的進度自動更新方式，與釘釘打通，進度更新將自動發(fā)送消息提醒至負責人。	b)實時接收更新提醒，手機即可查看OKR實施最新動態(tài)，數(shù)據(jù)在線系統(tǒng)化。
c)實施周期結束，目標、KR以及量化任務過多，數(shù)據(jù)難以復盤。	c)提供一套完整的進度更新以及風險記錄的跟蹤數(shù)據(jù)管理，結合數(shù)據(jù)表報，可通過多維度篩選數(shù)據(jù)。	c)通過個人、周期等維度進行個人、團隊OKR復盤。